■ 免疫風濕科主任 黃 蔚 醫師（埔基第五任院長）
一、衪召埔基人傳承衪的產業
在慶祝埔基建院六十週年記念活動中，就像大部份曾在埔基服務過的同工，我以身為埔基人為榮。1994年到2003年院長職務期間，體會到埔基是上主的寶貴產業，祂在不同時期召聚不同的工人，來傳承衪的產業，完成衪對埔基的托付。擔任埔基九年院長前，曾擔任埔基董事九年，院長卸任後，繼續部份時間在埔基服務至今，前後算來，己超過三十寒暑，限於篇幅，簡述當院長期間上主對埔基的建造、看顧和托付如下。
二、祂在建造合祂使用的器皿
為了達成祂對埔基的時代托付，上主對埔基的建造是持續的進行。九年中，秉持著創院宗旨，我們建立了四個目標：
（一）成為身心靈全人照顧的醫院
（二）成為大埔里的社區醫院
（三）成為山地醫療的基地醫院
（四）成為醫療宣教的醫院
為了達成所建立的目標，神幫助我們完成下列各項目：
1、醫療體系的更新
醫療專科化、引進現代化儀器設備、增加檢驗品項、改善服務品質、拓展社區醫療、發展慢性病照顧、改善醫療資訊系統等是我們努力的項目。
朝著“醫療專科化”以及“發展社區化”的方向，埔基的醫療品質與服務量均得以提昇，扭轉了埔基從長久以來被定位為“原住民的醫院與外國醫師（菲律賓籍）的醫院”之形象，成為受大埔里民眾認同且信任的“社區醫院”。
在急性醫療更新過程中，最困難的是羅致優秀的醫護人員‧早期醫師人力嚴重不足，缺少專科、次專科內外科醫師是我們的難處。每聞其他醫院某位醫師有意異動，便電話聯繫，親自拜訪，自掏腰包請客，傳遞本院服務偏遠地區和原住民的負擔‧除了在國內多方羅致人才，後來遠赴紐西蘭，尋找賦閒在外的醫師們。第一年，神給了三位台中榮總之弟兄，三年內又有台大醫院、馬偕醫院、台北、台中、高雄榮總、高醫和中國等大醫院訓練背景之十四位醫師加入我們的團隊，穩定了醫療服務的火車頭。
初到埔基前幾年，護理人員離職率甚高‧大部分護理人員會以埔基為跳板，工作一兩年後轉埔榮公務單位或繼續進修‧當時院內大學程度之護理人員只有三位‧為羅致資深護理師，曾遠赴台北護士福音團契，遠征南部各護校作招才報告‧在921震災後，再度面臨員工離職率上升之壓力‧在政策面除了尋求友院協助度過難關外，多次參予護理基層幹部溝通，了解其需要‧後來以提供較優厚之留任措施，並邀弘光護專老師進至本院授課，解除部分同工因進修而離職之理由，才漸將缺乏護理人力之情況穩定下來。
2、拓展社區醫療方面
透過衛教與健檢活動，使本院醫師與民眾多有接觸，廣為民眾接受，並使本院病患來源基礎更寬廣，建立了社區醫院的基礎。
3、成為山地醫療的基地醫院
在醫師人力最缺乏、壓力最大時，我們回應了上主，開始兩線每週四天的山地巡迴醫療工作‧除了解決山地仁愛鄉『有健保沒醫療』的怨言，成為後來國民健康保險局推動全國山地醫療的借鏡，也看到後來加倍的祝福臨到我們。國內地區教學醫院極少有住院醫師，那幾年上主卻先後引導九位國內醫學院畢業之住院醫師在本院接受訓練。
4、成為醫療宣教的醫院
感謝神，在這些年間，神給了我們相當優秀的傳道人和牧師群，同心合意的興旺福音，明確的訂了幾個努力方向：
訓練本院同工，共同成為福音使者。
向到院患者傳福音
聯合埔里眾教會為福音傳遍大埔里地區而努力
協助原住民教會弟兄姊妹在真理上成長
在海外宣教方面，雖然本院主要以本土福音為主，然而那幾年我們還是利用暑期開辦了宣教士醫療訓練，共舉辦五屆，每屆訓練5-7位宣教士，訓練期間為二個月，目的在於幫助宣教士們在醫療資源缺乏的宣教地能照顧自己，也能於必要的情況下幫助當地的人‧我們雖然沒有人力直接投入宣教工場，但也期望透過這醫療訓練事工，在宣教的神聖事工上盡一份心力。
5、興建醫療大樓與募款
到埔基後發現有兩件難事，一是缺人，二是缺錢‧當時面對新建B棟醫療大樓硬體和醫療儀器三億七千萬的巨額貸款，以當時醫院的營運，當然無法支付利息與本金，所以開始有計劃的進行募款工作‧前兩年以原住民教會為目標，每月兩個週日帶領詩班至信義鄉、仁愛鄉各教會講道、衛教，傳遞醫院的需要‧藉此與很多教會的牧長建立了深厚之友誼，至今信義鄉的弟兄姊妹很多仍然長途跋涉到本院就診。第三年開始以台北的教會和機關團體為主要募款對象‧為了節省住宿費用，往往週日凌晨三、四點帶著詩班從埔里出發，遠赴台北基督之家、信友堂、蘭雅禮拜堂、中和禮拜堂、長老教會、原住民教會……，獻詩、講道、義賣、傳遞負擔等等‧也透過公關引見全福會、婦女祈禱會、獅子會、扶輪社及一些企業團體‧雖然當時舟車往返相當疲累，卻是充滿了喜樂‧同工們同心合意為那三億七千萬的債務無私的擺上自己，也趁著在不同地方講道的機會，以神的話語激勵同工。
後來C棟與D棟醫療大樓，上主讓我們沒有缺乏的完成，在任最後一年也讓我們拆除1962年建造的舊醫療大樓，而開始建造921耐震A棟醫療大樓，讓我們有更寬廣的地方來服務大埔里的百姓。
三、祂看顧埔基如眼中的瞳仁
回想在921災變中，上主賜予埔基全醫院的保守，我們在感恩之外、還是感恩。祂的恩典，數算不盡，只能在此略述一、二。
首先要感謝上主的恩憫，讓我與行政部門同仁能在九二一災變之際、分秒不差地從台北及時趕回崗位，並且奇蹟式的在停車場大樹倒下時毫髮無傷，可以即時投入拯救傷患的工作。
雖然醫療大樓損毀處不少，也有不少員工家裡是全倒、半倒，所幸沒有一位員工傷亡。住院病人皆安全的撤離醫療大樓，連一位受傷的都沒有，這真是上主特別的憐憫。
921震災本院雖受重創，上主的保守，全院同仁對救助災胞實際的行動與付出，使本院後來得到社會大眾、工商企業、公益社團、教會肢體等認同，人力支援或捐款支持災後重建，幫助本院度過災後之難關‧
SARS期間，本院因設有負壓隔離病房，成為南投地區主要的SARS病患收容醫院，多次面對員工可能被感染，醫院需全面停業隔離的危機，上主都保守我們平安度過，我們有逾越節滅命天使過門而不入的感受。
四、祂用埔基成為賜福的管道本
成為大埔里地區民眾的健康守護天使是我們那些年間努力不變的方向，災後我們更以『成為賜福流通的管道』自勉～國內外同胞、教會兄姊的資源，關心和支持，將透過我們帶給大埔里地區民眾健康的身體和愉悅的心靈，藉著我們去關懷災區的弱勢群體、無依獨居老人、亟須照顧之兒童、身心障礙者。除了供應他們身體上和生活上的需要外，更希望能與社會團體和教會，共同關心人們心靈深處的需要。後來成立愚人之友基金會，希望將關懷做得更好更美更廣，讓埔基永遠成為上主賜福本地百姓的流暢管道。■